Rekruitmen Faskab PPU RMC VI Provinsi Sulawesi Tenggara Gelombang II

Test Tulis - Seleksi Faskab PPU Gelombang II

PNPM MPd  provinsi Sulawesi Tenggara menyelenggarakan rekruitmen Faskab PPU Gelombang  kedua untuk mencari satu kandidat    sebagai calon Faskab PPU . Rekruitmen dilaksanakan di Hotel Plaza Inn tanggal 09 Agustus 2014 di ruang Tulip Lantai II. Rekruitmen ini mencari fasilitator yang mampu memenuhi tupoksi , komitmen sebagai fasilitator kabupaten perguliran dan pengembangan usaha serta dan mempunyai strategi pengembangan UPK Ke depan mengingat luas dan banyaknya pemanfaat dana perguliran di wilayah Sulawesi tenggara

Peserta yang hadir mengikuti test cukup  beragam  sebanyak 6 orang  yang berasal dari  internal pnpm mp  yang berasal dari Fasilitator Kecamatan  ( 2 orang ) , Ex Fasilitator kabupaten yang telah mengundurkan diri  ( 2 orang )  Asisten Fasilitator kabupaten ( 1 ) dan Pendamping Lokal UPK dari kecamatan Mawasangka  ( 1 orang ) . Pelaksanaan rekruitmen dibuka oleh Satker Provinsi ,  Bapak Jaya Bakti – PJO Provinsi, Tim Seleksi terdiri atas RMC VI Pusat diwakili oleh SP2M Bapak Sipo Faodubun sebagai supervisor  , Koordinator provinsi Bapak Nurhamzah, SP. HRD Ibu MRR. Garetha Pantjawati , SP. FMS Bapak Suardi Abu Bakar , dan MIS Bapak Arfan Ahmad , dari Unsur Satker provinsi diwakili oleh Elly Rosalina dan Al Jais .

Proses Wawancara  - Seleksi Faskab PPU Gelombang II

Acara seleksi diawali dengan Test Tertulis sebanyak 25 nomer  dilanjutkan dengan Wawancara  yang yang diparalelkan dengan ujian computer hal ini dilakukan untuk mengefisienkan waktu , kemudian disusul dengan presentasi dari masing masing peserta yang sehari sebelumnya telah  mengambil judul presentasi yang terkait dengan  pengendalian dana , bagaimana strategi agar dana aman dan dapat dikendalikan dengan baik di tingkat lapangan   . Pelaksanaan rekruitmen berlangsung selama satu hari dari pukul 09.00 pagi s/d 17.00 sore.

Pengumuman kelulusan akan dilaksanakan setelah penandatanganan berita acara kelulusan. 

@farida hamra - Iec rmc vi sultra 

Read More

"Pelatihan Pendamping Lokal Berkarakter Kader" .... SOSOITO !!!

Suasana pembukaan pelatihan pendamping lokal se kabupaten Konawe

Pelatihan Pendamping Lokal ( PL)  merupakan kegiatan rutin setiap tahun yang wajib diselenggarakan di setiap kecamatan dengan dukungan dana operasional kegiatan untuk kegiatan pelatihan masyarakat  , di kabupaten Konawe kegiatan pelatihan pendamping lokal berlangsung selama enam hari sejak tanggal 11 s/d 16 Juni 2014 ,bertempat di Hotel Kharisma  kecamatan Unaaha dan lokasi pemancingan   Erfa kecamatan Wawotobi memilih dua tempat pelaksanaan kegiatan untuk menghilangkan kejenuhan peserta  , pelaksanaan kegiatan rutin ini didesain oleh tim faskab dengan prosentase 20 % praktek lapangan , 80 % teori

Teori dilaksanakan di dua hotel yang berbeda    dan lokasi praktek berada di kelurahan tuoy kecamatan unaaha. Acara dibuka oleh PJO Kabupaten Konawe  atas nama Drs. Amir Yamin, MSi, yang juga dihadiri oleh FMS RMC VI bapak Suwardi Abu Bakar , sedangkan trainer dari unsur Tim Fasilitator kabupaten kabupaten Konawe bersama dengan Fasilitator kecamatan baik teknik maupun non teknik . Pelatihan pendamping local ini diikuti oleh 29 orang se - kabupaten Konawe, minus kecamatan Routa yang tidak dapat bergabung disebabkan lokasi yang sangat extreme sehingga tidak memungkinkan untuk datang ke kabupaten konawe , solusi yang ditempuh untuk memaksimalkan pemahaman pendamping local di kecamatan routa adalah  melakukan kunjungan lapangan dan melaksanakan pelatihan yang sama di kecamatan routa dengan difasilitasi oleh tim faskab kabupaten Konawe yang akan digawangi oleh Fastekab Eko Purwanto , Daswat sebagai faskab dan Nirwan selaku faskeu kab.

Materi penguatan Pengembangan Ekonomi Perdesaan

Materi Pelatihan  secara garis besar meliputi : Konsepsi Kebijakan PNPM , Peran Pelaku dan Alur Tahapan PNPM MPd 2014  , Review RPJMDes , Safeguard , Pengembangan Ekonomi Perdesaan.   Sedangkan untuk materi Praktek pemeriksaan administrasi administrasi UPK dan TPK , Administrasi Kelompok SPP dan sertifikasi pekerjaan fisik di lapangan

Hasil evaluasi dari pelaksanaan pelatihan secara umum sudah dapat dipahami dengan baik hal ini dikarenakan  waktu yang dialokasikan cukup memadai dan tim training yang sudah berkompeten di bidangnya , proses transfer knowledge masih terhalang oleh pemahaman pembukuan dimana seluruh peserta pelatihan mempunyai latar belakang pendidikan yang tidak seragam atau berbeda beda



Goal Besar yang ingin dicapai pada pelatihan pendamping local kali ini adalah menjadikan Pendamping Lokal yang berkaraktek KADER , memiliki integritas dan berwawasan global menuju kemandirian, hal ini tentu saja tidak dapat dicapai hanya pada pelatihan selama enam hari tetapi harus disertai penguatan kapasitas lanjutan yang akan dilaksanakan pasca pelatihan orientasi ini

Kondisi yang diharapkan pada pelatihan klasikal ini adalah memberikan pembekalan dan peningkatan kemampuan serta keterampilan pendamping lokal dalam memfasilitasi masyarakat untuk mengelola pelaksanaan PNPM MPd pada setiap tahapan

kunjungan lapangan kegiatan sertifikasi

Untuk kabupaten konawe telah masuk pada pelatihan lanjutan dimana selain diberikan materi berupa teori juga disertai dengan praktek lapangan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan fasilitasi yang lebih memadai lagi sehingga dengan pendampingan yang kontinyu dan disertai dengan supervise yang efektif dari tim supervise tingkat kabupaten dapat membuat pendampingan lebih berkualitas utamanya untuk para pendamping lokal

Pasca pelatihan diharapkan para pendamping lokal di masing masing kecamatan mampu mengidentifikasi kesulitan, hambatan dan permasalahan yang dihadapi kemudian bersama dengan fasilitator kecamatan baik teknik maupun non teknik melakukan pembahasan terhadap kendala yang ada untuk menghasilkan rumusan yang dapat dipertanggungjawabkan.

penyerahan hadiah bagi PL Terbaik oleh fastekab

Hal hal lain yang merupakan masalah internal adalah masih kurangnya kemampuan pendamping lokal dalam melakukan pendamping utamanya yang bersifat teknis, untuk itu dengan pelatihan yang dilaksanakan dalam skala kabupaten dapat menjawab permasalahan utama tersebut dan juga mampu membuat pendamping lokal lebih berwawasan dan berkarakter kader.

Rekomendasi dari hasil pelatihan pendamping local ini akan diberikan penguatan lanjutan pada rapat internal fasilitator yang akan diselenggarakan pada bulan Agustus 2014 bertempat di Kecamatan Wawonii barat , kabupaten Konawe. Bentuk Penguatan yang dilakukan dapat berupa OJT untuk memperkuat dalam pemahaman pembukuan dan administrasi serta IST yang akan dilaksanakan di kecamatan masing masing. 

“ Terus semangat dalam Membangun Desa “


[Penulis] : Farida Hamra – IEC RMC VI Provinsi Sulawesi Tenggara

Read More

Senyummu Adalah Bahagiaku...!!!

Pemberian dana bantuan sosial
PNPM - MPd 

Berawal dari adanya Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan di Kecamatan Lasalimu Kabupaten Buton, yang kegiatannya meliputi kegiatan fisik (sarana) dan kegiatan Dana Bergulir (Simpan Pinjam Khusus Perempuan).  Pengelolaan Dana Bergulir tahun anggaran 2013 oleh Unit Pengelola Kegiatan (UPK) membuahkan surplus di akhir tahun atau ada alokasi yang diperuntukkan kegiatan Kelembagaan, Kegiatan Sosial dan Bonus UPK. Hal ini tidak terlepas dari komitmen kelompok pemanfaat Dana Bergulir yang senantiasa tepat waktu menyetor pengembalian pinjamannya dan keaktifan pengurus Dana Bergulir di kecamatan.

Kegiatan Sosial adalah kegiatan masyarakat yang mengandalkan swadaya serta didukung oleh dana Kegiatan Sosial PNPM Mandiri Perdesaan yang artinya Kegiatan Sosial PNPM Mandiri Perdesaan berfungsi untuk melengkapi keswadayaan masyarakat dan kontribusi kelompok mandiri maupun Pemda jika ada. Pelaksanaan Kegiatan Sosial harus dalam rangka penanggulangan kemiskinan dan harus mampu memotivasi masyarakat untuk berjuang mencapai sumber penghasilan, akses kesehatan, lingkungan atau pendidikan yang layak. Pada prinsipnya Kegiatan Sosial ini harus mencakup beberapa hal diantaranya prioritas penerima manfaat adalah warga miskin dan mampu menggerakkan potensi kapasitas sosial masyarakat dan kemitraan dengan kelompok peduli serta responsif gender. Selain itu, pengelolaan Kegiatan Sosial dapat dipertanggungjawabkan melalui laporan pelaksanaan oleh UPK dan diinformasikan kepada masyarakat.

Laporan Pertanggungjawaban UPK pada Musyawarah Antar Desa (MAD) Pertanggungjawaban Tahunan UPK bulan Januari 2014 salah satunya menghasilkan bahwa UPK Kecamatan Lasalimu memiliki alokasi dana dari surplus untuk Kegiatan Sosial sebesar Rp. 18.640.000,- Berdasarkan hasil musyawarah, masyarakat menyepakati Kegiatan Sosial yang akan dilaksanakan yaitu pemberian bantuan BERAS kepada masyarakat miskin dan juga untuk masyarakat cacat yang tersebar di 15 desa dan kelurahan. Total keseluruhan masyarakat yang menerima beras sejumlah 360 orang berusia antara 40 – 100 tahun.

Akhirnya pada tanggal 19 – 30 Maret 2014 terlaksana juga penyerahan bantuan beras kepada masyarakat di 15 desa se kecamatan Lasalimu. Ada rasa haru yang melanda tatkala melihat senyuman ibu dan bapak yang menerima bantuan beras tersebut, 

...............sedikit tapi sangat berarti , Jangan menunggu bahagia baru bersyukur , tapi bersyukurlah , maka kau akan merasakan kebahagiaan ..................

            

Penulis  : Suriaty Djasang - Faskeu Kab. Buton

Read More

Menakar Sebuah Keadilan Pelestarian Kegiatan “Penerapan Sanksi Simpan Pinjam Kelompok Perempuan versus Sarana Prasarana”

La Ode Syahruddin Kaeba 

[FasTKab Muna]

Termenung membayangkan perjalanan program dalam menggapai cita-cita “tercapainya kesejahteraan dan kemandirian masyarakat miskin perdesaan”. Sungguh cita-cita yang ditulis sederhana tetapi jika sahabat-sahabat pelaku pemberdayaan cermati secara kaffah maka sungguh beban yang sangat serius untuk kita implementasikan selaku fasilitator yang bertugas membantu masyarakat miskin perdesaan menggapai cita-cita tersebut.

Tidak dapat dipungkiri bahwa mekanisme, sistem dan nilai-nilai yang terkandung dalam implementasi PNPM Mandiri Perdesaan telah banyak diadopsi dan salah satunya adalah terdapat pada UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Seiring dengan membumingnya keberhasilan tersebut ternyata juga masih menyisahkan beberapa implementasi lapangan yang tidak luput dari kekeliruan terutama dalam proses pemeliharaan kegiatan yaitu sarana dan prasarana serta pengembalian dana Simpan Pinjam Kelompok Perempuan (SPKP).

Pemeliharaan atau pelestarian kegiatan adalah suatu upaya yang dilakukan agar kegiatan apapun yang telah dibuat dapat terpelihara atau lestari sehingga tetap berfungsi dan bermanfaat bagi segenap kelompok pemanfaatnya. Peran pendampingan memegang fungsi penting dalam menyukseskan kegiatan ini karena akan menggerakan masyarakat dan kelembagaannya sebagai pelaku utama dalam kegiatan ini.

Banyak fasilitator atau pelaku lainnya terjebak oleh rutunitas perencanaan, pelaksanaan sampai dengan Musyawarah Desa Serah Terima (MDST). Jika secara keproyekan pekerjaan telah tuntas 100% maka segara dilakukan MDST dan secara otomatis Key Performance Indikator (KPI) tercapai sehingga pekerjaan fasilitator dianggap selesai. Sesungguhnya peran pendampingan sangat luas dalam mendampingi masyarakat. Prinsip Dari, Oleh dan Untuk Masyarakat (DOUM) yang juga diadopsi menjadi point penting dalam UU Desa sesungguhnya mengandung makna dalam Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelestarian sehingga kegiatan masyarakat tersebut berkesinambungan. Hal ini mengandung makna bahwa setelah pekerjaan diterima oleh masyarakat pada proses MDST maka dilakukan serah terima dari pelaksana kegiatan (TPK) sebagai pemegang amanah masyarakat untuk mengelola kegiatan kepada pemilik kegiatan yaitu masyarakat desa dan selanjutnya masyarakat membentuk lembaga atau biasa yang disebut dengan Tim Pemelihara dengan tujuan untuk menjamin bahwa kegiatan yang direncanakan, dilaksanakan oleh masyarakat dapat memberi manfaat kepada masyarakat itu sendiri secara berkelanjutan (sustainable)

Hasil-hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan  yang berupa prasarana, simpan pinjam, dan kegiatan bidang pendidikan dan kesehatan merupakan aset bagi masyarakat yang harus dipelihara, dikembangkan, dan dilestarikan. Sebagaimana sanksi yang ditentukan dari pemerintah, bahwa jika hasil kegiatan tidak dikelola dengan baik seperti tidak terpelihara atau bahkan tidak bermanfaat atau pengembalian macet maka desa atau kecamatan tidak akan mendapat dana PNPM Mandiri Perdesaan untuk tahun berikutnya.

Hasil-hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan  yang berupa prasarana, simpan pinjam, dan kegiatan bidang pendidikan dan kesehatan merupakan aset bagi masyarakat yang harus dipelihara, dikembangkan, dan dilestarikan. Sebagaimana sanksi yang ditentukan dari pemerintah, bahwa jika hasil kegiatan tidak dikelola dengan baik seperti tidak terpelihara atau bahkan tidak bermanfaat atau pengembalian macet maka desa atau kecamatan tidak akan mendapat dana PNPM Mandiri Perdesaan untuk tahun berikutnya.

Fakta lapangan penerapan sanksi bagi desa :

Pemberlakuan saat ini
SPP	Sapras	Keterangan
Sanksi pemeliharaan melalui pengembalian SPP ≥ 80%	Sanksi pemeliharaan kegiatan sarana prasarana 0%	Adanya ketidakadilan
Tinjauan presentase sanksi yang ideal
SPP	Sapras	Keterangan
Sanksi SPP berdasarkan % pengembalian pinjaman desa	Sanksi sarana prasarana harus dinilai dengan % melalui indikator misalnya: 1. Organisasi Tim Pemelihara 2. Perencanaan Pemeliharaan 3. Pengelolaan Pemelharaan 4. Keberlanjutan pemanfaatan	% sanksi SPP maupun sarana prasarana harus menunjukan keadilan dalam pemeliharaan sehingga keberlanjutan pemanfaatanya terjamin

Uraian diatas menunjukan bahwa begitu tidak adilnya bila sanksi yang ditetapkan hanya untuk SPP sementara jika sarana prasarana yang rusak atau tidak termanfaatkan tidak terkena sanksi. Karena hal ini diberlakukan maka saat ini yang terjadi adalah :

1. Desa enggan untuk memfasilitasi kegiatan ekonomi produktif khusus kelompok perempuan karena ketakutan akan terkena sanksi.
2. Kegiatan sarana prasarana kualitasnya agak menurun dan bahkan asal-asalan karena tidak ada dampak sanksi bagi desa.
3. Kualitas kinerja fasilitator menurun karena filosofi pendampingan bias dari kredo fasilitator
4. Kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan terjebak menjadi sebuah proyek yang hanya ditunggu oleh masyarakat karena kegiatan fisiknya buka pada kekuatan sistem dan nilai.

Sudah seharusnya mempersiapkan implementasi pendampingan UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa, maka fasilitator pada tingkat manapun hendaknya melakukan langkah-langkah untuk menjamin keberlangsungan kegiatan yang telah dihasilkan oleh PNPM Mandiri Perdesaan sebagai berikut :

No.	Kegiatan	Fasilitasi
1	Dokumen RPJM Desa dan RKP Desa	·         Melakukan reviu kembali dokumen RPJM Desa dan RKP Desa sehingga semua usulan masyarakat dari semua kelompok termasuk rumah tangga miskin terakomodir, karena masyarakat sendirilah yang tahu apa yang mereka butuhkan. ·         Memfasilitasi terbitnya regulasi tentang Perencanaan Partisipatif sehingga nilai-nilai kegotong royongan dapat tumbuh kembali.
2	SPP	·         Tidak hanya sanksi solusinya, tetapi lakukan revitalisasi organisasi kelompok. ·         Fasilitasi pertemuan kelompok secara rutin, lakukan inovasi pendekatan terbalik bahwa kita yang menyiapkan biaya pertemuan melalui dana penguatan kelompok, buat pertemuan tersebut menjadi menarik sesuai dengan kearifan lokal masing-masing daerah sehingga anggota kelompok tertarik untuk hadir. ·         Yang paling utama adalah fasilitator menyatu/teritegrasi dengan semua anggota kelompok sehingga ada sentuhan hati untuk meningkatkan usaha, jika usaha lancar maka pengembalian juga lancar.
3	Sarana Prasarana	·         Agar lebih efektif, Tim Pemelihara dibuat per desa, sedangkan jika kegiatan lebih dari satu, maka dibuat unit kerja. ·         Identifikasi kegiatan sarana prasarana yang tidak terpelihara dan termanfaatkan sebagai bagian dalam evaluasi kegiatan dan pelatihan. ·         Fasilitasi penyusunan indikator sanksi, sehingga pada MAD Prioritas kegiatan sarana yang tidak terpelihara dengan % pemeliharaan ≥80%, jika tidak mencukupi maka tidak akan dibahas.

Upaya ini menjadi perhatian sahabat-sahabat fasilitaor sehingga menjamin bahwa kegiatan yang direncanakan, dilaksanakan oleh masyarakat dapat memberi manfaat kepada masyarakat itu sendiri secara berkelanjutan (sustainable).

Semoga Bermanfaat, Salam Gerakan Pemberdayaan Masyarakat

Wassalam.

Penulis : Ld. Syahruddin Kaeba [FasTKab-Muna]

Read More

Keluar Dari Potensi Kecamatan Bermasalah (PKB) Dengan Sistem "Arisan"

Evaluasi kinerja Tim Penanganan Masalah oleh
Fastekab Buton dan strategi percepatan penyelesaian

Kabar berita penundaan dana Program PNPM 2014 yang tidak bisa disalurkan ke desa, membuat resah dan bingung masyarakat kecamatan Lasalimu Selatan khususnya masyarakat desa yang usulannya terdanai program PNPM-MPd TA. 2014. Perbincangan masyarakat baik di pasar, di warung-warung,  dilorong semua serius membicarakan dana yang tidak bisa tersalur ke desa.

Permasalahan berawal dari adanya Penyalahgunaan dana SPP oleh Yuli Sumiati ( ex. Bendahara UPK Kec. Lasalimu Selatn ) dan LD Fajar Sosi ( ex. Ass. FK Kec. Lasalimu Selatan ). Permasalahan ini terlihat dari kejanggalan progres pengembalian dana SPP ( bulan Agustus 2013 ), proses selanjutnya bulan September 2013, bermodal kejanggalan/ kecurigaan, FK/FT melakukan identifikasi langsung ke desa/ kelompok. Hasil identifikasi menemukan bukti perbedaaan nilai transaksi antara kelompok dengan buku kas UPK. Total selisih transaksi di kelompok dengan UPK sebesar Rp. 73.600.000,-

Hasil identifikasi menemukan bukti-bukti transaksi yang jelas selisih antara kelompok dengan UPK, Bendaharapun tidak bisa mengelak dan mengakui bahwa uang tersebut digunakan secara pribadi, tapi tidak semua. Bendara UPK hanya mengaku menggunakan Rp. 42.600.000; dan selebihnya digunakan oleh mantan Ass. FK, sebesar Rp. 31.000.000,-

Kedua Pelaku telah mengakui menggunakan dana SPP untuk kepentingan pribadi dan membuat pernyataan diatas meterai 6000 , termasuk kesepakatan pengembalian.

Progres pengembalian dari pelaku tidak sesuai RKTL atau kesepakatan yang telah dibuat di surat pernyataan masing-masing pelaku, terhitung per tanggal 30 Desember 2014, pengembalian mantan Bendahara sebesar Rp. 22.000.000, sisa yang belum dikembalikan Rp. 20.600.000,- sedangkan mantan Ass. FK sebesar Rp. 3.000.000,- sisa yang belum dikembalikan Rp. 28.000.000,- sehingga total pengembalian sebesar Rp. 25.000.000,- ( 33,96% ).dan sisa dana yang belum dikembalikan sebesar Rp. 48.600.000,-

Sejak bulan Januari 2014, kecamatan Lasalimu Selatan dimasukkkan dalam calon Potensi Kecamatan Bermasalah ( PKB ), mengingat sisa penyalahgunaan masih diatas Rp. 40.000.000,-

Secara resmi dibulan Februari 2014 melalui surat resmi Satker Pusat, Kecamatan Lasalimu Selatan masuk daftar potensi Kecamatan Bermasalah, konsekwensi yang harus diterima dana BLM bisa dicaikan dari KPPN ke Rekening UPK, tapi tidak bisa disalurkan ke desa sebelum ada surat surat pencabutan resmi dari Satker Pusat. Adapun target waktu yang di berikan selama 2 Triwulan ( 6 bulan ), terhitung sejak bulan Februari 2014 s/d Agustus 2014.

Wacana, berita dan informasi tentang dana tidak bisa disalurkan ke desa semakin menyebar, baik di tingkat Kecamatan dan Kabupaten, mengingat suasana/ kondisi saat itu bertepatan dengan suasana Pilcaleg, untuk menghindari kesalahpahaman ataupun adanya pihak-pihak yang memanfaatkan situasi maka kepala BPMD mengundang Tim faskab, FK/FT dan camat melakukan pertemuan di kantor BPMD Buton untuk membahas tindaklanjuti penyelesaian masalah ( Potensi Kecamatan Bermasalah ).

Kondisi yang terjadi di masyarakat juga dibaca oleh pelaku PNPM termasuk Fasilitator, dengan tidak menunggu lama fasilitator berkoordinasi dengan pelaku di Kecamatan termasuk PJOK dan Camat, guna membahas permasalahan yang terjadi di kecamatan Lasalimu Selatan, sebagai tindaklanjut pertemuan di Kabupaten.

Pelaku PNPM-MPd tingakat kecamatan termasuk pak Camat menyepakati dilaksanakan MAD Khusus Penanganan Masalah tanggal 19 Maret 2014 , dengan topik pembahasan Desiminasi/ penyampaian masalah yang terjadi di Kecamatan Lasalimu Selatan termasuk konsekfensi sanksi Potensi Kecamatan Bermasalah, Membentuk Tim Penanganan Masalah, RKTL Penyelesaian Penanganan Masalah, Solusi Penyelesaian Litigasi/ jalur Hukum atau non Litigasi/ pengembalian minimal 80% dana kembali.

Patisipasi Masyarakat yang hadir sangat aktif dan antusias mengikuti proses MAD khusus ( ± 40 orang ), mereka ingin tahu secara langsung permasalahan yang terjadi di kecamatan Lasalimu Selatan terutama kenapa dana belum bisa disalurkan ke desa, padahal sudah banyak masyarakat yang berharap bisa kerja mendapat upah/HOK dari Program PNPM.

Masyarakat merasa dirugikan jika hanya ulah 2 orang sehingga dana harus di pending, suasana forum sedikit memanas ada sebagian yang sudah emosi. Suasana mulai meredam setelah nara sumber menyampaikan solusi penyelesaian masalah baik lewat jalur Litigasi/ hukum atau jalur Non Litigasi/ pengembalian 80% dari dana yang disalahgunakan. Setelah mendengar dan menyimak penyampaian narasumber termasuk FK/FT, masyarakat yang hadir di forum MAD khusus, mulai berpikir solusi apa yang pas untuk menyelesaian masalah sehingga dana bisa disalurkan ke desa. Sebagian besar menyuarakan lewat jalur hukum, tapi ada juga yang berpendapat lewat dana talangan biar cepat selesai.

Nara sumberpun menenangkan forum dengan menjelaskan segi positif dan negatifnya dari Jalur Litigasi dan non Litigasi, setelah mendengar penjelasan dari nara sumber hampir semua yang hadir sepakat lewat jalur non Litigasi/ pengembalian 80% termasuk dana talangan, dengan alasan pelaku rutin mengembalikan per bulan antara 1.000.000,- – 3.000.000,- kalau ditunggu pengembalian dari pelaku berarti tahun depan selesai ( 2015 selesai ), karena semangatnya malah ada peserta yang langsung angkat tangan dan menyebut besaran talangan yang diberikan.

Suasana forum langsung terdiam disaat ada salah satu peseta rapat menanyakan bagaimana pengembaliannya dana talangan karena masyarakat sudah paham kalau dana talangan tidak bisa diganti dana Program PNPM baik dana fisik maupun dana SPP, peserta yang lainpun ikut berpikir tentang pengembalian dana talangan. Diskusi kembali alot membahas pengembalian dana talangan, namun disela-sela diskusi ada yang berpendapat menggunakan sistim arisan, artinya dana pengembalian dari pelaku, dikumpul/disimpan oleh Tim Penanganan Masalah dan selanjutnya dilakukan “ lot arisan “ siapa yang namanya keluar maka dialah yang duluan mendapat pengembalian dana talangan. Peserta forum secara aklamasi menyetujuai pengembalian dana talangan menggunakan cara Lot Arisan, cara lot dinilai adil dan tidak memihak, sehingga masyarakat tidak ragu dengan dana yang sudah dikeluarkan untuk menalangi.

Akhirnya forum menyepakati penyelesaian masalah ditempuh lewat non litigasi/ pengembalian 80% , realisasi dana talangan dimulai apabila sampai tanggal 31 April 2014 belum mencapai 80% maka untuk mencukupi 80% menggunakan dana talangan, dimulai tanggal 1 Mei 2014. Dari 40 peserta yang hadir, ada 17 orang yang angkat tangan siap memberikan dana talangan.

MAD khusus penanganan masalah telah selesai, masyarakat sudah tahu permasalahan dan solusi yang digunakan dalam penyelesaian masalah. Persaan lega dirasakan masyarakat khususnya masyarakat desa yang akan terdanai, yang sebelumnya was-was/ ragu/ sampai berpikir negatif kepada pemerintahan dan pelaku PNPM.

Seiring berjalannya waktu, pelaku ( mantan Bendahara UPK ), pada bulan Maret mengembalikan dana Rp. 2.000.000 dan bulan April 2014, mengembalian dana Rp. 1.000.000,-   sehingga Total Pengembalian dari pelaku, per tanggal 31 April 2014, sebesar  Rp. 28.000.000,- ( 38,04% ).

Untuk mencapai 80% maka berdasar kesepakatan MAD khusus penanganan masalah, menggunakan dana talangan, ternyata kesadaram masayarakat dan komitmen untuk menyelesaikan masalah tinggi, hal ini dapat dilihat pertanggal  31 April 2014 dana talangan sudah terkumpul di Tim penanganan Masalah sebesar Rp. 31.000.000,- yang ditalangi 16 orang ( 4 orang @ Rp. 1.000.000,-; 4 orang @ Rp. 1.500.000,-; 4 orang @ Rp. 2.000.000,-; 3 orang @ Rp. 3.000.000,-; dan 4 orang  Rp. 4.000.000,- ).

Dana talangan yang sudah terkumpul RP.31. 000.000,- disetor ke UPK dan selanjutnya disetor ke rekening SPP Kecamatan Lasalimu Selatan pada tanggal 01 Mei 2014, sehingga Total Pengembalian sbb :

-          dari Pelaku       : Rp. 28.000.000,-

-          dari talangan    : Rp. 31.000.000,-

Total               : Rp.59.000.000,- (80,16% )

Dengan adanya pengembalian 80,16% masyarakat merasa lega, merasa ikut ambil bagian dari penyelesaian masalah yang terjadi di Kecamatan Lasalimu Selatan.

Saat sekarang masyarakat selalu berharap, kepedulian Program PNPM atau Pemerintah agar sanksi segera di cabut dan dana disalurkan kedesa, selanjutnya pekerjaan bisa mulai.

"Program yang bagus tidak semata-mata diukur dari nihilnya jumlah masalah, namun bagaimana masalah itu terkuak dan upaya penanganannya"

Penulis : Sriyono [FasTKab Buton]

Read More

Tersangka Korupsi PNPM Ditahan

Penyalahgunaan keuangan negara tak hanya terjadi di lingkup SKPD pemerintahan, melainkan program pemerintah melalui dana Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) juga menjadi "lahan" korupsi. seperti yang terjadi di Kecamatan Moramo, Konawe Selatan (Konsel).

Hartati menjadi tersangka dalam kasus indikasi korupsi anggaran PNPM dan telah ditahan sejak 25 Februari lalu. Padahal kasus ini telah ditangani penyidik kepolisian  sejak tahun 2012 lalu. "Sekarang tersangka telah dititipkan di Rutan Punggolaka, Kendari," ujar Kapolres Konsel, AKBP Aksin melalui Kasubaghumas Polres Konsel, AKP Ares Lakalau, akhir pekan lalu.

Hartati disebut menyelengkan dana anggaran simpan pinjam perempuan (SPP) pada program PNPM di Kecamatan Moramo Tahun 2012 lalu. Modusnya, tersangka sebagai bendahara UPK PNPM tidak menyetorkan pengembalian dana  kelompok penerima SPP. Sehingga jumlah dana yang tidak disetorkan  di rekening PNPM disebut mencapai Rp. 214,2 juta. "tersangka dijerat dengan pasal 2, 3 dan 18 undang-undang nomor 31 tahun 1999 sebagaimana dirubah dan ditambah dengan undang-undang nomor 20 tahun 2001. Tersangka diancam dengan pidana maksimal 20 tahun penjara dan denda paling tingi Rp. 1 miliar," tegas AKP Ares Lakalau.

Read More